疫情背景下这家企业逆势而上 大量招聘新员工

　　5.产品即作品，疫情业逆员工这是我对时代的理解。

微商这门伴随微信朋友圈诞生号称最不要脸的职业，背景应该会成为这位少女东山再起的转折点，甚至几年后又搞出个大新闻，拿到投资都未可知呢。赚钱有很多方式，家企最快的方式不是等着项目赚钱，而是把项目卖给认为它更值钱的下家。

项目有前途自然是好的，势而上没前途也不要紧，我们可以包装创始人包装项目嘛。销售额能否拉动这个我说不好，量招但地铁上与乞讨无异的扫码加微信行为，当是对人的自尊心的摧毁与重建。总之，聘新视频中小伙子、女孩和围观群众，各有各的问题。

难道，疫情业逆员工这就是所谓的求仁得仁么?凡事皆有代价，引用广东一句俗语，“食得咸鱼抵得渴”，也是这个意思。也许你们会问，背景这些投资机构是疯了么?这么不靠谱的项目，背景这么不靠谱的创始人，竟然大把银子撒进去?是的，王凯歆这种创始人确实是不靠谱，但前文说过了，你要脸，有些话你说不出口，有些事你干不出来，所以你也尝不到不要脸的好处。

当放下一切面子的时候，家企所有旁人乃至家人的眼光都不再成为障碍，为了所谓的成功可以一骑绝尘狂奔不止。

不夸张的是，势而上我之前遭遇的那位CEO，简直就是一个大号的王凯歆，以上问题基本全中，连私生活染病都不遗漏。万佳电器既是刘学辉管理思想的试验田，量招又是其管理思想的营养汲取地。

管理人、聘新媒体人、投资人、实业家，几个相距甚远的标签就这样意外的在刘学辉身上融合。不同的是，疫情业逆员工张特与刘学辉分别选择了体育与商业两个截然不同的领域创业。

砺石公司则以砺石商业评论为平台，背景在管理咨询与投融资领域做精做透。这可能源于两者职业背景的差异，家企张特是投资部门出身，处事相对谨慎，而战略管理出身的刘学辉则习惯战略上的高举高打。